Sak nr 09/189
HiNT,
avd. Namsos og Namsos Kommune - Søknad om utviklingstilskudd til prosjekt
Teater nonSTOP
|
Behandlet/ Behandles av |
Sted |
Møtedato |
|
|
Fylkesrådet i
Nord-Trøndelag |
Fylkets Hus |
10.11.2009 |
09/189 |
|
Saksbeh: |
Clas
Rønning |
|
Arkivsak: |
09/02619 |
|
Arkivkode: |
135.644 |
Fylkesrådens
innstilling til vedtak:
Fylkesrådet innvilger HiNT,
avd. Namsos og Namsos kommune et tilskudd på kr 500.000 til utvikling av prosjekt Teater nonSTOP.
Beløpet belastes Regionalt utviklingsprogram og fordeles med kr 200.000 i 2009, kr 200.000 i 2010 og kr 100.000 i 2011.
Fylkesrådens vurdering:
Søknaden beskriver et prosjekt som er velfundert og gjennomarbeidet over
en lang periode.
Målet for Teater nonSTOP er å utvikle en arena for mennesker med
utviklingshemming der de kan produsere teater på egne premisser, og der de får
en arena hvor deres egen stemme kan høres. Prosjektet er nyskapende og vil
legge vekt på å skape ny dramatikk basert på deltakernes spesielle erfaringer,
og samtidig utvikle teatermetodikk som ivaretar gruppens spesielle
utfordringer.
Namsos kommune tar
i samarbeid med HiNT et viktig ansvar for å prøve ut
nye modeller som understøtter en bedre hverdag for mennesker med
utviklingshemming. Prosjektet vil støtte opp under prosesser som ivaretar myndiggjøring og
medbestemmelse samtidig som det gir arbeid til mange og ikke minst viktige
bidrag til å utvikle teaterfeltet.
Teater nonSTOP
kan være en god modell for å vise hvordan dette kan omsettes til praksis og
således bidra til nå målene for både Kulturloven og den nye
Samhandlingsreformen.
Det operative ansvaret for økt
samhandling mellom sektorene vil alltid ligge på kommunenivået og Namsos
kommune vil etter prosjektperioden ha ansvaret for videreføring og drift av
teaterprosjektet. En skisse til hvordan dette tenkes gjennomført bør utarbeides
i en tidlig fase.
Nord-Trøndelag fylkeskommunes
rolle er å bidra til at erfaringene fra dette forsknings- og utviklingsarbeidet
blir spredt til andre kommuner og regioner – det må få en regional effekt.
Det praktiske ansvaret for dette
ligger hos HiNT som gjennom en egen plan skal
dokumentere og formidle erfaringene fra prosjektet.
Fylkeskommunen kan sikre denne
oppfølginga gjennom et økonomisk bidrag, men det synes ikke naturlig at dette
skal være i samme størrelsesorden som prosjekteiernes andel. Det foreslås
derfor at tilskuddet reduseres noe.
Stjørdal, 3. november 2009.
Annikken Kjær Haraldsen Ingvild Kjerkol
fylkesråd for kultur fylkesråd for regional utvikling
(sign) (sign)
Saksutredning
for fylkesrådet
Sammendrag
Høgskolen i Nord-Trøndelag og Namsos kommune søker om
utviklingstilskudd, kr 625.000 til prosjektet Teater nonSTOP
og inviterer Nord-Trøndelag fylkeskommune til å delta som partner i prosjektet.
I teaterprosjektet skal det etableres 15 deltids kulturarbeidsplasser
for mennesker med utviklingshemming. Virksomheten skal foregå på dagtid med
tilbud fra 1 – 2 dager i uka.
Teateret skal samtidig være praksisarena for studenter fra
vernepleierstudiet.
Kostnadsrammen er på kr 2.540.000 hvorav Namsos kommune bidrar med kr
625.000 i tillegg til husleie kr 125.000, HINT bidrar med kr 640.000 og
Helsedirektoratet med kr 375.000 som tilskudd til dokumentasjons- og
utviklingsprosjekter som fremmer likestilling og deltakelse for personer med
nedsatt funksjonsevne.
Referanse for saken:
Søknad fra HiNT, avd. Namsos og Namsos kommune i brev av 13.10.09
Utrykte vedlegg:
Prosjektbeskrivelse Teater nonSTOP – profesjonelt teater hvor skuespillerne er mennesker med utviklingshemming
Utredning:
Innledning/bakgrunn
Høgskolen i Nord-Trøndelag og Namsos kommune søker om
utviklingstilskudd, kr 625.000 til
prosjektet Teater nonSTOP og inviterer Nord-Trøndelag
fylkeskommune til å delta som partner i prosjektet.
Namsos kommune og HiNT har i perioden 2007 – 2009 gjennomført et forprosjekt vedrørende etablering av et teater for skuespillere med utviklingshemming.
Forprosjektet har fått stor og positiv oppmerksomhet både nasjonalt og
internasjonalt ved flere konferanser, bl.a ved den 9.
Folkehelsekonferansen i Østersund 2008 og ved
konferansen for Nordisk nettverk for forskning på funksjonshemming 2009. I
tillegg er det innledet samarbeid med Ållateatern i
Sundsvall der det er etablert kulturarbeidsplasser for denne målgruppen.
Arbeidsgruppen har vurdert erfaringene fra forprosjektet så positivt at man ønsker å etablere det som et prosjekt for perioden 01.01. 2010 - 30.06. 2012 med følgende hovedmålsetting:
”Teateret skal være et
profesjonelt teater hvor de fleste aktørene er personer med utviklingshemming.
Teateret vil ha som oppgave å fremme aktørenes interesser både kunstnerisk og
politisk. Disse interessene vil være å
utvikle teaterfaglige arbeidsmetoder som ivaretar de spesielle forutsetningene
og de kunstneriske interessene aktørene har. Teatret vil være en
kommunikasjonskanal for aktørene slik at de kan formidle sine erfaringer og
livssituasjon, samt å gjøre denne befolkningsgruppen synlig i samfunnet.”
I teaterprosjektet skal det etableres 15 deltids kulturarbeidsplasser
for mennesker med utviklingshemming. Virksomheten skal foregå på dagtid med
tilbud fra 1 – 2 dager i uka.
Teateret skal samtidig være praksisarena for studenter fra
vernepleierstudiet.
I tillegg skal det leies inn profesjonelle krefter til ulike produksjoner, bl.a samarbeid med Nina Wester som er dramatiker og regissør og som har stått bak oppsetninger både nasjonalt og internasjonalt.
Målsettingen er videre at teateret i løpet av
prosjektperioden skal finne sin egen organisasjonsform og fremstå som et
selvstendig teater, et as eid av HiNT og Namsos
kommune.
Prosjektet skal ledes av en styringsgruppe med 2 representanter fra Namsos kommune, hvorav den ene representant også sitter i prosjektets kunstneriske råd. Nord-Trøndelag fylkeskommune og HiNT skal ha en representant hver, og brukergruppen skal ha to representanter. Det kunstneriske rådet skal bestå av Oddbjørn Johansen, studieleder ved vernepleierutdanninga, HINT, Namsos, Ørjan Hattrem, leder for teaterutdanninga v/HINT, avd. Levanger, Terje Adde, kultursjef i Namsos kommune, regissør og dramatiker Nina Wester og forfatter Torvald Sund. Førsteamanuensis Ellen Saur, HINT, Namsos ivaretar sekretariatet.
Kostnadsrammen er på kr 2.540.000 hvorav Namsos kommune bidrar kr
625.000 i tillegg til husleie kr 125.000. HINT bidrar med kr 640.000 og
Helsedirektoratet med kr 375.000 som tilskudd til dokumentasjons- og
utviklingsprosjekter som fremmer likestilling og deltakelse for personer med
nedsatt funksjonsevne.
Prosjektet er presentert for fylkeskommunen i møte med fylkesrådet
høsten 2008 og seinere i møte med kulturavdelinga i mars og september 2009.
Beskrivelse av målsettingen med prosjektet:
Prosjekt Teater nonSTOP
skal;
- skape teatervirksomhet for mennesker med utviklingshemming
- utvikle og dokumentere modellutvikling for hvordan kommuner kan etablere kulturvirksomhet opp mot målgruppen utviklingshemmede.
- prosjektet skal dokumenteres i vitenskapelige publikasjoner, dette gjelder også de konkrete arbeidsmodellene for denne type kunstnerisk arbeid.
- være en politisk arena for mennesker med utviklingshemming i kraft av at teater er en formidlingskanal, men også gjennom at det å ha teater som arbeid er myndiggjørende. Det gir en valgmulighet for en gruppe som ofte blir utelukket fra normaliserte tilbud.
- være en alternativ læringsarena for vernepleierstudenter (og kanskje med tid også teaterstudenter) og utvikle et kompetansetilbud innen teater for personer med utviklingshemming.
- være en arena for forskning og utvikling innen teater, pedagogikk og helse- og sosialfag
- være et prosjekt som skal få fram kunnskap om hvordan kulturaktiviteter for menneske med utviklingshemming kan etableres i samhandling mellom ulike offentlige etater.
Konsekvenser
Prosjektet som skal gå over to og et halvt år har en framdriftplan som
er delt inn i fire faser:
Oppstartsfase, 1. Trinn, våren 2010;
- Etablere styringsgruppen som med mandat å:
- forankre prosjektet i de ulike organisasjonene
- fastsette ansvarsfordeling
- arbeide med det økonomiske grunnlaget for virksomheten
- vurdere etablering av teateret som eget selskap
- godkjenne framdriftplan for det praktiske arbeidet
- etablere kunstnerisk råd
- Utarbeide beskrivelse av teaterets målsetting ut fra brukernes ideer og forutsetninger
Arbeidsfase, 2.
trinn, høsten 2010 – våren 2011
- Etablere samarbeid med profesjonelle aktører om to oppsetninger
- Arbeide med mindre performance/oppsetninger
- Dokumentere: - faglig kulturpolitisk argumentasjon for teatervirksomheten
- teateret som læringsarena i et studentperspektiv
- utarbeide kurs for kulturarbeid i et helse – og sosialfaglig perspektiv
- Beskrive en utdanningsplan for kompetanseheving for skuespillere med utviklingshemming
- Utvikle nettverk bestående av andre innen feltet kultur og utviklingshemming
Arbeidsfase, 3.
trinn, høsten 2011
- Vurdere ulike organisasjonsformer for fast drift
- Dokumentasjon: beskrivelse av arbeidsmodell for samarbeid mellom helse – og sosialsektoren og kultursektoren vedrørende implementering av Kulturloven og Samhandlingsreformen.
Oppsummeringsfase, 4.
trinn, våren 2012
- Evaluering og sammenfatning av dokumentasjon
- Beskrive resultat
- Sette virksomheten i ordinær drift, avhengig av resultat og evaluering.
I løpet av prosjektet skal det arbeides aktivt for at teateret, etter prosjektperioden, skal over i ordinær drift. Teateret vil da som andre profesjonelle teatre søke støtte gjennom ordinære tilskuddsordninger, lokalt, regionalt og nasjonalt. Ettersom dette prosjektet innbefatter en gruppe mennesker som har behov for bistand generelt i sitt hverdagsliv, vil det være et sentralt mål å involvere andre sektorer i tillegg til kultursektoren. Forankringa skal allikevel primært være innenfor kunst og kultur. I samarbeid med andre sektorer er det et felles overordna mål å sikre videre drift og utvide arbeidstilbudet.
Godkjent kostnadsoverslag for hele prosjektet er oppgitt til kr 2.540.000 fordelt på følgende hovedposter:
Kostnader
(godkjent): 2010 2011 2012 SUM
|
Prosjektleder (20%) |
Kr |
80000 |
80000 |
40000 |
200000 |
|
Prosj.medarbeider (50%) |
Kr |
320000 |
320000 |
160000 |
800000 |
|
Innleie instruktør |
Kr |
50000 |
50000 |
25000 |
125000 |
|
FoU-arbeid |
Kr |
170000 |
170000 |
100000 |
440000 |
|
Infrastruktur |
Kr |
60000 |
60000 |
30000 |
150000 |
|
Produksjonskostnader |
Kr |
80000 |
80000 |
40000 |
200000 |
|
Husleie, ”Lagre” |
Kr |
50000 |
50000 |
25000 |
125000 |
|
Lønn, skuespillere |
Kr |
150000 |
150000 |
75000 |
375000 |
|
Div. |
Kr |
50000 |
50000 |
25000 |
125000 |
|
Sum |
Kr |
1010000 |
1010000 |
520000 |
2540000 |
Finansiering
(godkjent):
|
Namsos kommune |
Kr |
250000 |
250000 |
125000 |
625000 |
||||||
|
HiNT, praksismidler/FoU |
Kr |
250000 |
250000 |
140000 |
640000 |
||||||
|
Nord-Trøndelag fylkeskommune |
Kr |
200000 |
200000 |
100000 |
500000 |
||||||
|
Namsos kommune, husleie |
Kr |
50000 |
50000 |
25000 |
125000 |
||||||
|
Helsedirektoratet |
Kr |
150000 |
150000 |
75000 |
375000 |
||||||
|
Inntekter, forestillinger |
Kr |
30000 |
60000 |
60000 |
150000 |
||||||
|
Annen finansiering * |
Kr |
|
|
|
125000 |
||||||
|
Sum |
Kr |
1010000 |
1010000 |
520000 |
2540000 |
|
||||||
* Søker står fritt i å finne annen finansiering slik at
finansieringsplanene oppfylles, eller redusere kostnadene i prosjektet.
Støtteandel i %: ca 20
|
INNSATSOMRÅDER
(4)/ PERSPEKTIV (10) |
Verdiskaping og kompetanse |
Bærekraftig utnyttelse av
naturressursene |
Kommunikasjoner /infrastruktur |
Livskvalitet |
|
Næringsutvikling |
X |
|
|
|
|
Kompetanseutvikling |
X |
|
|
|
|
Innovasjon |
X |
|
|
|
|
Internasjonalisering |
|
|
|
|
|
Ungdom |
X |
|
|
|
|
Likestilling |
X |
|
|
|
|
Kultur |
X |
|
|
|
|
Miljø |
|
|
|
|
|
Kommunikasjoner/infrastruktur |
|
|
|
|
|
Attraktivitet/livskvalitet |
X |
|
|
|
Miljøperspektiv
Har prosjektet negative konsekvenser for miljø: NEI
Konklusjon:
Søknaden fra Namsos kommune og HiNT anbefales
innvilget med et tilskudd på kr 500.000 fra Regionalt utviklingsprogram.
Beløpet fordeles med kr 200.000 i 2009, kr 200.000 i 2010 og kr 100.0000
i 2011.
Søker står fritt i å finne annen finansiering slik at finansieringsplanene oppfylles, eller redusere kostnadene i prosjektet.
---