Steinkjer, den 04.02.2005

 

 

Til styrets medlemmer

---------------------------

 

 

Styresak 04/2005

Distriktsrettet Såkornfond – Såkornfond Midt-Norge AS

 

Bakgrunn for distriktsrettet såkornfond

Stortinget fattet i forbindelse med revidert budsjett 2003 og statsbudsjettet 2004 vedtak om fire nye distriktsrettede såkornfond, hvert på 400 mill kr i statlig og privat kapital.

”Stortinget har etter forslag fra Næringsdepartementet avsatt 800 mill kr i lån til nye Såkorn-investeringsfond. Videre ble det bevilget 200 mill kr. til tapsfond for bl.a. å begrense noe av risikoen for investorer.”

 

Rammebetingelser og vilkår for fondene skulle i store trekk være sammenfallende med de eksisterende Såkorn-selskapene. I denne nye ordningen forutsettes imidlertid investeringene å være dedikert for distrikts-områdene (A-D områder).

Hovedhensikten er å øke tilgangen på ”kompetent kapital” i distriktene til små vekstbedrifter og mellomstore bedrifter i tidlig fase.

 

Målsettingen er å fremme lønnsom verdiskaping og bidra til å utvikle flere vekstkraftige bedrifter. I tillegg er det viktig å bidra til å utvikle økt kapasitet og styrke miljøer mht eier- og management-kompetanse.

 

NTE’s administrasjon har vært engasjert i forberedelsesarbeidet for å få fondet etablert. Dette arbeidet er gjort i nært samarbeid med noen lokale aktører fra Namsos, samt sentrale personer fra Sparebank1 Midt-Norge og Gjensidige NOR forsikring. Gjennom dette arbeidet er vi orientert om at både Sparebank1 og Gjensidige NOR etter all sannsynlighet vil være innstilt på å gå inn i fondet med maksimalbeløpet, 18,75 mill (25% av privat kapital i fondet) , samt gå inn som aksjonær i managementselskapet.

 

Det vises til vedlagt styrenotat fra viseadm. dir. Pål Engebretsen.

 

NTE’s rolle

En evt. deltagelse i et slikt fond er etter administrasjonens syn ikke innenfor verken NTEs formålsparagraf eller innenfor det foreliggende reglement for de typer investeringer NTE som et fylkeskommunalt foretak kan engasjere seg i.

Saken, og også til dels NTEs evt. rolle i fondet er viet betydelig oppmerksomhet både på den politiske arena, også noe i pressen. På bakgrunn av dette har administrasjonen rettet en henvendelse til Nord-Trøndelag Fylkeskommune v/fylkesrådets leder og bedt om eierens syn på en evt. deltagelse fra NTE. Kopi av brev til NTFK og NTFKs svar følger vedlagt.

Etablering av et regionalt såkornfond vil være et virkemiddel som styrker grunnlaget

For å utvikle nye og eksisterende bedrifter i regionen.  Adm.dir. legger til grunn at det

også vil forsterke mulighetene for, og virkningen av den rolle som Nord-Trøndelag

Fylkeskommune har når det gjelder regional utvikling.  Det vil også være en styrke både

for muligheter til å reise tilstrekkelig privat kapital og å sikre fondet kompetent styring,

at bedrifter med bred kompetanse og tilstrekkelig kapitalbase deltar.  Dette vil også redusere

den forretningmessige risiko som knytter seg til deltakelse i denne type fond.

 

Adm.dir konstaterer at det er enighet med NTFK om at ev. deltakelse i utgangspunktet

ligger utenfor formålet.  Som en følge av dette kan en heller ikke knytte deltakelse til NTEs

samfunnsrolle. Imidlertid kan det komme opp enkeltprosjekter for fondet som er knyttet til

den virksomhet som NTE driver på en slik måte at det også ville være aktuelt å gå inn som 

eier innenfor rammen av formålet.  

 

Anvendelsen av kapital til distriktsrettet Såkornfond Midt-Norge vil bli en ren finansiell

investering, med utgangspunkt i de avkastningskrav som må stilles til deltakelse i slike fond.

Det vil derfor være riktig å delta som eier av managementselskapet, og delta i styret for

fondet for så aktivt som mulig å ivareta avkastningen til den kapital som blir investert

gjennom fondet. Ut fra en total vurdering vil adm.dir.  tilrå at NTE deltar med inntil 18,75

mill. kr. i fondskapital, og at det kan disponeres inntil 500 000 kr i etablering av mangement-

selskapet 

 

Det er gitt 800 000 kr i årlig støtte fra Innovasjon Norge til drift av managementselskapet. 

Behovet for eierkapital er derfor begrenset, og vil i første omgang være minimum aksjekapital 

for stiftelse av selskapet.  Innbetaling til fondet vil også foregå over tid i henhold til de

investeringsbeslutninger som styret for fondet vil ta. Ut fra dette kan deltakelsen realiseres

innenfor de investeringsrammer for 2005 som er vedtatt av foretaksmøtet.

 

 

Adm. dir. forslag til vedtak:

 

  1. NTE vil delta med inntil 18,75 mill i kapital til Såkornfond Midt-Norge.
  2. Styret gir sin tilslutning til at NTE også går inn som eier av tilhørende managementselskap innenfor en økonomisk ramme på inntil 500 000 kr.
  3. Styret forutsetter at NTE gjennom aktiv deltakelse i de styrende organer for fondet og managementselskapet skal søke å sikre en best mulig avkastning på investert kapital innenfor den risikoprofil som vedtas av fondsstyret.
  4. Adm dir. gis fullmakt til på grunnlag det endelige beslutningsunderlaget og beslutte omfanget av investeringer og oppnevne representanter til de styrende organer for managementselskapet og i styret for såkornfond Midt-Norge.

 

Saken skal fremmes for foretaksmøtet 02.02.2005, og styret innstiller ovenfor Foretaksmøtet å treffe følgende vedtak:

 

Foretaksmøtet vedtar at Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk deltar i etableringen av Såkornfond Mid-Norge i henhold til styrets premisser og vedtak i sak 04/2005.

 

 

Torbjørn R. Skjerve

adm. direktør

 

Vedlegg

Kopi m/vedlegg til:

Varamedlemmene

Fylkesordfører Erik Bartnes, Fylkets Hus, 7735 Steinkjer

Fylkesrådsleder Alf Daniel Moen, Fylkets Hus, 7735 Steinkjer

Fungerende administrasjonssjef Unni Storstad, Fylkets Hus, 7735 Steinkjer

Kontrolldirektør John Tuseth, Fylkets Hus, 7735 Steinkjer