1. Hovedutvalget for kultur ser prosjektsøknaden " Eit verksted for vekst" fra Nils Aas Kunstverksted som interessant i oppfølgingen av kulturkravene i Reform 94 og 97 og musikk- og kulturskolene i kommunene.
1. Hovedutvalget for kultur ber Nils Aas Kunstverksted utvikle den faglige siden av prosjektet i samarbeid med Fylkesgalleriet med vekt på kunstformidling rettet mot barn og unge, og den finansielle siden i samarbeid med utdanningsmyndighetene og andre finansieringskilder.
2. Hovedutvalget for kultur vil realitetsbehandle søknaden når pkt 2 i vedtaket er gjennomført.

Innstillingen ble enstemmig vedtatt.

Utrykte vedlegg:

1. Søknad av 30.01.98 angående støtte til 3-årig utviklingsprosjekt " Eit versted for vekst".

I sin søknad søker Nils Aas Kunstverksted om utviklingsmidler over tre år, til sammen

kr 600.000.

Nils Aas Kunstverksted definerer sin virksomhet knyttet til tre funksjoner:

1) den museale funksjonen,

2) gallerifunksjonen

3) den pedagogiske verkstedfunksjonen.

Den museale funksjonen ser dem for seg vil finansieres gjennom billettinntekter og salg fra museumsbutikken (eventuelt museumstilskudd).

Gallerifunksjonen skal finansieres gjennom provisjon av kunstsalg.

Det søkes her om tilskudd til utvikling av verkstedfunksjonen til å opprettholde en bedre pedagogisk kvalitet.

Målet med prosjektet er å utvikle det pedagogiske verkstedet til et ressurs- og kompetansesenter for undervisning og opplæring i tre-dimensjonal form, skjæringspunktet mellom kunst og håndverk og med hovedvekt på arbeid i tre.

Målgruppen for dette målet er:

Lokalt og regionalt: tilby tjenester i form av undervisnings- og opplæringstimer - dager og kurs, både i verkstedet og utenom.

Nasjonalt: tilby tjenester i form av kurs, og varer i form av undervisnings- og opplæringsmateriell; bøker, oppgavehefter og liknende.

Prosjektet er tenkt gjennomført i løpet av tre år med start 1998.

Fase 1: Konkretisering av ideen - teoretisk fundament. Innhenting av erfaringer og utprøving i liten skala. Dokumentasjon.

Fase 2: Utprøving i stor skala. Justeringer. Dokumentasjon i større skala og bearbeidelse av dokumenterte erfaringer.

Fase 3: Avsluttende utprøving. Avsluttende dokumentasjon. Kvalitetssikring og kvalitetskontroll. Markedsføring.

Prosjektet er også ment å være i samarbeid med allerede igangsatte prosjekt ved senteret:

" Nils Aas Kunstverksted og de unge - nærhet til en kunstner og hans verk" i samarbeid med undervisningsavdelinga i Inderøy kommune og Fellesrådet for kunstfagene i skolen.

Prosjekt: " Et nordisk møte rundt en norsk form" jfr. tidligere behandlet i HK-sak 97/60

med nordiske billedhoggere.

Prosjektet " Eit verksted for vekst" har en samlet budsjettramme ( 3 år) på kr 1.300.000 med forventet finansiert av Inderøy kommune kr 300.000 - ikke bekreftet, Nord-Trøndelag fylkeskommune kr 600.000 og sponsorinntekter kr 400.000 (ikke bekreftet).

Det er forutsatt at dette tre-årige prosjektet for å utvikle den pedagogiske verkstedfunksjonen i Nils Aas Kunstverksted vil bli selvfinansierende etter prøveperioden og eventuelt gi et netto bidrag til drifta av institusjonen.

Nils Aas Kunstverksted ble åpnet høsten 1996 med en investeringsramme på 5 mill. kr finansiert gjennom tilskudd fra Inderøy kommune, BU-midler, Miljødepartementet, Landbruksdepartementet, Norsk Kulturråd og Nord-Trøndelag fylkeskommune (næringsfond) med 1,5 mill. kr.

Målsettingen i driftsplanene i 1996 var har senteret ikke skulle ha noen kapitalkostnader i starten og at driften av kunstverkstedet var forutsatt å være selvfinansierende.

Utviklingen av pedagogiske senter som ressurs- og kompetansesenter for undervisning er en meget god ide.

Fylkeskommunen har ved flere anledninger drøftet dette i sammenheng med utviklingen av Fylkesgalleriet og da under benevnelsen utstillingskoordinator eller kunstpedagog. Fram til i dag har ikke fylkeskommunen vært i stand til å utvikle denne siden av Fylkesgalleriet eller andre aktuelle institusjoner på grunn av mangel på økonomiske utviklingsmidler.

Behovet for den slags resurs- og kompetansesenter er klart til stede ikke minst nå i forbindelse med oppfølgingen av kulturkravene i Reform 97 og utviklingen av musikk- og kulturskolene i kommunene. jfr. HK-sak 98/48.

Jeg kan ikke se at fylkeskommunen alene har ansvar for å utvikle ressurs- og kompetansesenter for undervisning.

Fylkeskommunens ansvar ut over videregående skole knyttes til kunst- og kulturformidling. I den forbindelse er det interessent å øke innsatsen innenfor kunstformidling rettet mot barn og unge.

Et videre engasjement i utvikling av et ressurs - og kompetansesenter for undervisning innenfor kunstfagene må skje i et samarbeid mellom Nils Aas Kunstverksted, Fylkesgalleriet og utdanningsmyndighetene på regionalt nivå.

Forventningene om fylkeskommunens økonomiske innsats på kr 600.000 vil ligge for høyt. Her vil det være viktig at prosjektet utvikles med grunnlag i flere finansieringsparter

eks utdanningsmyndighetene og andre statlige kilder.

I et spleiselag med utdanningsmyndighetene eller flere kommuner vil det være aktuelt for fylkeskommunen å delta.

Fylkesrådmannen i Nord-Trøndelag

Steinkjer, 26. mai 1998

Ragnhild Kvalø

fylkeskultursjef

(sign.)